
2020年3月30日,美松公司2020年形勢與戰略研討會議在深圳總部龍華舉行,美松旗下所有子公司及各部門負責人共10余人參加會議。
董事長陳斌先生就美松2020年新形勢下業務發展的戰略思考及進一步加強品質執行的工作計劃,做了詳細介紹。圍繞美松發展規劃及理念,以科技創新為方向的多元化產品,結合現有產品整合資源,逐步擴大市場覆蓋面。針對市場變化,必須加大項目研發,摘好美松體系產品多元化、服務一體化工作,全方位、立體式為客戶服務。向客戶提供單一的服務項目,只能暫時的滿足需求,不能長遠的與客戶同發展。真正做到與客戶同命運、共發展、彼此成就,則依賴于健全、良好的美松式個性化、一體化服務策略。充分利用我們美松在產品、技術、市場上的優勢,結合現狀,使美松不斷向深度和廣度發展!產品服務一體化,與客戶相互綁定、相互依賴、相互成長,包括產品售前、售中和售后服務工作,它們相互聯系,相互作用,相互依賴;從縱向上看,是關系到產品一系列終生的服務;從橫向上看,是一體化產品多種服務項目、服務方式的綜合。
美松公司經過十余年的錘煉,已經形成雄厚的實力,必須改變以往“以產品為導向”的觀念,轉變成“以市場需求為中心”。與客戶聯盟,最快的速度掌握市場動態,了解發展趨勢,加強互動溝通得到客戶的建議指導,促使我們全方位的發展。只有這樣,美松才能在一體化服務中彰顯個性,在個性化服務中精益求精,為客戶提供更大附加價值,真正做到“您提要求,我幫您實現”!
聚焦美松戰略品質重點問題,針對現階段運營管理遇到的突出問題,加強“品質”管控,完善生產品質指標管理考核體系。會議還要求各部門必須拿出具體有效的管控措施,結合生產經營與企業管理實際,找準工作的目標和方向,制定出切實可行的工作計劃,分解落實到責任人,確保工作開展更加清晰順暢!只有良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石,每位美松人都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓“質量是美松生命力”這一觀點用心溶入到我們的工作中,讓我們美松的產品精益完美,讓美松在發展的道理上充滿生命和活力。
本次美松戰略會議,讓我們進一步理清思路,清晰發展方向,明確發展戰略,身為美松人,一定不負時代,不負韶華,以更大的熱情和力量積極投身美松事業,為公司高質量發展貢獻智慧和力量!